~運用供應商選育用留提升交貨品質~
課程目的
1.架構供應商遴選、訓練、評比與佐助等四個面向的管理，整合供應商管理活動。
2.以工程管理循環，作為供應商選育用留一致化的準繩，提高管理活動的執行度與成效。
3.參與供應商的生產準備，主導供應商新產品的開發與製造，從源頭管理供應商的品質。
課程內容
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一、供應商管理的現況掌握 1.供應商管理的現況 2.供應商管理活動 二、供應商管理的準繩與架構 1.工程管理 2.供應商管理四個面向 三、供應商的選 1.符合採購策略的供應商管理 2.供應商品質管理評鑑 四、供應商的育 1.教育訓練 2.新產品開發管理 |
五、供應商的用 1.進料驗收與交貨評比 2.交貨不良處置 六、供應商的留 1.供應商監查 2.供應商輔導 七、供應商選育用留展開 1.準繩與架構的確立 2.展開模式差異化 |
參加對象
1.外包人員。
2.供應商管理主管。 3.採購人員。 4.品保主管 5.總經理室幕僚。
6.中小企業老闆。 7.有興趣者。
講師介紹：紀志憲
顧問
1. 學歷：淡江大學航空工程學系。
2. 證照：ICMCI國際營管理顧問師(CMC)、PMI國際專案管理師(PMP)、經濟部中小企業處高級經營
管理顧問師、NISSAN
Supplier Monozukuri Auditor。
3. 經歷：裕隆汽車生產技術工程師、裕隆日產零件技術/研發設計工程師/供應商評鑑輔導。授課輔
導過微創電子、笙祐科技、台中精機、開南大學、僑光科大、中台科大、中華台亞、儒億
科技、裕盛工業、基銓企業、信昌機械、協人企業、國全精密、許瑞興工業、聯成金屬、
友聯車材、穎明工業、富合企業…等學校與企業，實務經驗20多年。
上課日期：106年11月2日（週四），9：00∼16：00 共計6小時。
上課地點：台中市北屯區北屯路390號3樓之1（北屯大買家隔壁，僑孝國小正對面）。
課程費用：每位NT:2,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折優待。
繳費方式：1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2. 銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
報名方式：1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。
即日起接受報名，額滿截止。
3.或請上：http://www.chunlee.com.tw/ 網站查詢招生課程。
"請沿虛線剪下
報
名
表
（請多利用傳真報名，謝謝！）
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運用供應商選育用留提升交貨品質（11月2日） 台中班 |
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參加費用 |
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1.□公司指派 2.□自行參加 |
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繳費方式 |
1.□現金 2.□支票 3.□匯款 |
e-mail |
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請詳填各項內容，本表若不敷使用，請自行影印，謝謝！歡迎包班訓練，另有優惠！