初任主管管理才能發展訓練班

~基層(初任)主管管理才能發展訓練班~

¨ 課程目的：

為協助第一次上任為主管的新領導人，如何從青澀走向成熟，擔負更大的責任，本課程為必經之教育過程；成長沒有不勞而獲的，提早得知管理的知識，必能為企業及個人開展出成功的康莊大道，這是一堂不能缺席的訓練課程。

¨ 課程內容：

第一單元：如何掌握組織與人性(12/10)

1. 時代變遷，領導者應有的認識。

2. 組織氣候的評估要素。

3. 人類需求在領導上的運用。

4. 領導者個人的特質發展。

5. 領導者掌握部屬的要項。

6. 領導者掌握工作的要項。

第三單元：管理與工作教導(1/7)

1. 管理的定義。

2. 基層主管對人與事的管理。

3. 工作教導前的準備。

4. 工作教導的四階段。

5. 指導新進員工的技巧。

6. 基層主管用兵技巧。

第五單元:工作改善與做法(2/4)

1. 為什麼要工作改善?

2. 人怎樣失去工作改善能力。

3. 如何尋找工作改善點。

4. 工作改善的步驟。

5. 工作改善手法。

6. 如何成為一個有改善力的人。

第二單元：主管激勵、溝通、協調的優質領導(12/24)

1. 有效激勵的方案。

2. 如何引發員工挑戰的意願。

3. 溝通的四要素。

4. 良好的溝通技巧。

5. 引起衝突的因素。

6. 解決衝突的協調方法。

第四單元：解決問題的管理手法(1/21)

1. 現狀分析的方法。

2. 掌握問題重點方法。

3. 問題因果分析的方法。

4. 複雜問題解析的方法。

5. 如何提出解決的對策。

6. 如何效果確認與修改標準。

第六單元:成本意識與應用(2/25)

1. 降低成本的綜合手法。

2. 降低材料成本的手法。

3. 降低人工成本的手法。

4. 降低製造費用的手法。

5. 降低銷管費用的手法。

6. 降低成本的步驟。

¨ 參加對象：第一線主管（如門市、業務），幕僚單位主管（如商品、採購、倉儲、倉管、人事、會計），未曾受此訓練的現任主管，有興趣者。

¨ 講師介紹：彭信良先生（榮獲2001年度企業管理顧問楷模）

1. 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2. 經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業300家以上。

¨ 上課日期：109年12/10、12/24、110年1/7、1/21、2/4、2/25 (週四) 時間:18:30~21:30 (共計18小時)

¨ 上課地點：嘉義市東區彌陀路101號地下室B1-1教室(立人路口，嘉義市勞工育樂中心)。

¨ 課程費用：每位NT:5,000元，單天：1,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折優待。

¨ 訓練與證書：上滿15小時以上發給「基層(初任)主管管理才能發展訓練課程」結業證書。

¨ 繳費方式：1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：群力顧問股份有限公司。

¨ 報名方式：1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 李小姐

2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。

即日起接受報名，額滿截止。

3.或請上：http://www.chunlee.com.tw/ 網站查詢招生課程。

&請沿虛線剪下

報名表（請多利用傳真報名，謝謝！）

基層(初任)主管管理才能發展訓練班（12/10、12/24、1/7、1/21、2/4、2/25）嘉義班(網)
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